Criterios de Progresión

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Quality & Efficiency

Organización

CONOCIMIENTOS DE PROCESOS Y METODOLOGÍAS

G

Conocimientos de metodologías para recopilar información,  realizar análisis predefinidos y obtener conclusiones.

F

Especializado en un proceso, así como en la aplicación de métricas e indicadores.

E

Amplio de los procesos de su especialidad y de las mejores prácticas.

D

Conocimiento E2E de los procesos, mejores prácticas y tendencias del mercado.

CONOCIMIENTO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

G

F

General de gestión de proyectos.

E

Avanzado de gestión de proyectos.

D

Elevado en la gestión de proyectos

CONOCIMIENTO DE METODOLOGÍAS AGILE

G

General de metodologías agile.

F

 Avanzado de metodologías agile.

E

 Avanzado de metodologías agile.

D

Experto de metodologías agile.

AUTONOMÍA EN CAPACIDAD ANALÍTICA

G

Autonomía para realizar análisis, recibiendo supervisión y soporte sobre el desarrollo de su trabajo.

F

Desarrollo de análisis, de acuerdo a objetivos específicos y cumpliendo con directrices y prácticas establecidas.

E

Analiza la causa raíz, reportando sus  resultados y propone la mejor solución con una visión en los procesos y en la operativa del día a día.

D

Genera hipótesis para identificar causas raíz y desarrolla juicios de valor para la detección de mejoras, considerando elementos propios del negocio y con visión integral de un área de negocio.

COMPLEJIDAD DE LOS PROCESOS DE ANÁLISIS

G

Recopila información, la integra metodológicamente y hace seguimiento de KPI´s. (As is).

F

Analiza necesidades de mejora, modificación o implantación de procedimientos o sistemas en su ámbito de actuación y propone soluciones.

E

Elabora informes y recomendaciones resultantes de mediciones para detectar y aplicar las mejoras en su ámbito de actuación.

D

Puede liderar la implantación de proyectos de alta complejidad e impacto organizativo en los que desarrolla KPI´s y mejoras para una o varias áreas.

Personas

PLANIFICACIÓN Y RESULTADOS

G

Contrasta qué es necesario hacer para cumplir las metas y los resultados esperados y conoce la secuencia de actividades para completar las tareas eficientemente.

F

Toma medidas para resolver problemas cuando surgen y alinea sus propios esfuerzos con las actividades de los demás.

E

Toma medidas para resolver problemas cuando surgen demostrando determinación y anticipa y minimiza los cuellos de botella para la consecución de sus objetivos.

D

Se mueve con rapidez para detectar oportunidades, da un fuerte impulso para lograr resultados y alinea sus planes y prioridades con los de otros.

RESPONSABILIDAD

G

Comunica la información necesaria y cumple sus compromisos.

F

Comparte información con los demás y garantiza el progreso de las actividades que realiza.

E

Asume la responsabilidad por los éxitos y fracasos en su propio trabajo y busca feedback de los demás.

D

Acepta la responsabilidad por los éxitos y fracasos y favorece las comunicaciones entre los demás.

FOCO EN EL CLIENTE

G

Prioriza el trabajo en función de las solicitudes de los clientes y capta rápidamente la esencia de nuevos problemas y conceptos.

F

Busca alternativas para mejorar el servicio al cliente y se adapta y actúa en consecuencia.

E

Anticipa y cumple en forma independiente las necesidades de los clientes y aprende rápidamente cuando se enfrenta a situaciones nuevas.

D

Aprovecha las capacidades del equipo para cumplir las necesidades de los clientes y apoya las ideas para encontrar la mejor solución.

MANEJA EL CONFLICTO

G

Se mantiene positivo y respetuoso en medio de conflictos.

F

Aborda las situaciones manteniéndose abierto a diferentes opiniones.

E

Al resolver controversias, busca soluciones en las que todos salgan ganando.

D

Anticipa y resuelve conflictos potenciales con mínimo impacto.

BALANCEA STAKEHOLDERS

G

Intenta comprender los problemas de los stakeholders y toma medidas para resolverlos.

F

Cumple las expectativas y los requisitos de los stakeholders internos y externos.

E

Tiene en cuenta todos los problemas y a los stakeholders relevantes al tomar decisiones.

D

Identifica y contrasta las perspectivas y enfoques de los stakeholders para encontrar soluciones óptimas.

LIDERA E INFLUYE

G

F

E

Ayuda a los demás en su desarrollo y comparte su experiencia. Demuestra alineamiento con la visión de la organización, generando sentido de pertenencia.

D

Ofrece feedback espontáneo, celebra los éxitos y busca la  motivación y compromiso de sus compañeros,  trasladando la visión de la organización para alcanzar metas comunes.

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