Criterios de Progresión

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Business Leader

Organización

CONOCIMIENTO TÉCNICO

B

Amplio de un portfolio de productos/ canal/ marca/ servicio y de las políticas que afectan a su unidad.

A

Amplio de varios portfolios de productos/ multicanal/ multimarca o unidad de servicios y de las políticas, que le permite una visión integral y polivalente del negocio del Grupo.

CONOCIMIENTO
NEGOCIO

B

Elevado del negocio y de mercados relacionados.

A

Elevado del negocio y de mercados relacionados con visión integral de la competencia y sus tendencias.

GESTIÓN DE EQUIPOS

B

Puede liderar un equipo multidisciplinar y multirol fuera de su unidad.

A

Puede liderar un equipo multidisciplinar y multirol fuera de su unidad.

TOMA DE DECISIONES

B

Elabora y defiende el plan estratégico e implanta políticas específicas dentro de su ámbito.

A

Presenta la elaboración de planes estratégicos de su unidad de negocio y diseña e implanta políticas generales dentro de su ámbito.

COMPLEJIDAD DE LA UNIDAD DE NEGOCIO

B

Su unidad de negocio tiene un portfolio homogéneo (producto/canal/marca/servicio) y de complejidad media.

A

Su unidad de negocio tiene un portfolio heterogéneo (productos/multimarcas/multicanal…) y de alta complejidad.

IMPACTO ESTRATÉGICO

B

Volumen de negocio con impacto medio en la cuenta de resultados del Grupo o estable y de menor criticidad para el Grupo MASMOVIL.

A

Volumen de negocio con gran impacto en la cuenta de resultados o en crecimiento continuo y señalado como crítico para la estrategia comercial  del Grupo MASMOVIL.

Personas

PLANIFICACIÓN Y RESULTADOS

B

Ayuda a la organización a responder a oportunidades con rapidez, se asegura de que los planes estén alineados y coordinados en su unidad de negocio y logra resultados con un efecto positivo y directo en el desempeño de su unidad de negocio.

A

Lidera a la organización ante desafíos audaces, establece plazos realistas e impulsa a la organización para alcanzar objetivos estratégicos.

RESPONSABILIDAD

B

Se asegura de que la unidad alcanza sus compromisos y comunica de manera efectiva con públicos diversos en todos los niveles organizacionales.

A

Se asegura de que la unidad alcanza sus compromisos y comunica de manera efectiva con públicos diversos en todos los niveles organizacionales.

FOCO EN EL CLIENTE

B

Se asegura de que sus equipos tengan los medios para reunir, aplicar y compartir sistemáticamente lecciones aprendidas promoviendo un entorno orientado a la satisfacción del cliente.

A

Promueve un entorno organizacional que estimula y recompensa el aprendizaje con orientación hacia el cliente y la mejora continua de su experiencia.

PERSPECTIVA GLOBAL

B

Comprende y aborda desafíos con una perspectiva global amplia.

A

Se anticipa a los acontecimiento y a las tendencias globales en su mercado.

CULTIVA LA INNOVACIÓN

B

Elimina barreras organizacionales a la creatividad y a la innovación.

A

Reta a  la organización para generar e implementar ideas y soluciones revolucionarias.

LIDERA E INFLUYE

B

Impulsa a los demás a adquirir nuevas habilidades y asumir riesgos para evolucionar la carrera profesional, trasmitiendo energía, comunicando la visión de futuro y comprometiendo a los demás. Anticipa y resuelve conflictos y aprovecha las circunstancias para mejorar las relaciones.

A

Orienta y guía como mentor desarrollando talentos clave y motiva a los demás a través del ejemplo y el trabajo en equipo, es referente en promover la cultura MASvalor e influye en la visión a futuro del Grupo y crea un entorno en el que el conflicto se utiliza constructivamente para generar las mejores soluciones.

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