Homogeneizar la organización del Grupo, reducir complejidad pasando de 500 puestos a 16 perfiles.
Atraer y retener a los que nos permiten diferenciarnos por la tecnología y el conocimiento.
Carreras e iniciativas más personalizadas.
Facilitar la adquisición de nuevas capacidades organizativas.
Diseñar el crecimiento de la organización a futuro y orientar el desarrollo de las personas.